Zuhause Nachrichten Dies ist ein weiterer Beweis dafür, dass das geschlechtsspezifische Lohngefälle nicht darauf zurückzuführen ist, dass Frauen weniger Erfahrung haben
Dies ist ein weiterer Beweis dafür, dass das geschlechtsspezifische Lohngefälle nicht darauf zurückzuführen ist, dass Frauen weniger Erfahrung haben

Dies ist ein weiterer Beweis dafür, dass das geschlechtsspezifische Lohngefälle nicht darauf zurückzuführen ist, dass Frauen weniger Erfahrung haben

Anonim

Wenn Gegnerinnen des Feminismus und der Gleichstellung der Geschlechter anerkennen, dass geschlechtsspezifische Lohnunterschiede bestehen, anstatt sie als feministische Verschwörungstheorie abzulehnen, bieten sie oft eine lange Liste von Gründen, warum es solche gibt und warum Frauen daran schuld sind. Eine kürzlich durchgeführte Studie hat jedoch einen weiteren dieser "Gründe" widerlegt und bewiesen, dass das Lohngefälle nicht darauf zurückzuführen ist, dass Frauen weniger Erfahrung haben als Männer.

Die Studie von ISS Analytics analysierte die Arbeitsgeschichte von 105.000 Direktorenstellen. Die Ergebnisse zeigten, dass mehr als drei Viertel der neu ernannten männlichen Unternehmensleiter zum ersten Mal in einer Konzernleitung tätig sind, wobei nur 23 Prozent der Befragten über frühere Erfahrungen berichteten.

Im Gegensatz dazu hatten weibliche Direktoren in der Studie in der Regel Erfahrung mit Unternehmensvorständen, bevor sie eine Direktionsposition einnahmen. Laut ISS Analytics waren 32 Prozent der weiblichen Vorstandsmitglieder bereits in einem oder mehreren Unternehmensvorständen tätig.

Die Differenz zwischen den beiden Prozentsätzen stellt ein klassisches Rätsel für weibliche Führungskräfte dar: Um Erfahrung zu sammeln und Männer zu schlagen, muss man bereits Erfahrung haben - auch wenn die Männer, mit denen man konkurriert, dies oft nicht tun.

Die Studie hob auch einen anderen nicht schmeichelhaften Aspekt der Vorstandsnominierungen hervor. Laut John Roe, Managing Director von ISS Analytics, gab die Mehrheit der Boardmitglieder an, dass sie aufgrund der Empfehlungen bestehender Directors für ihre Positionen eingestellt wurden - die Mehrheit davon sind Männer, die dazu neigen, sich mit anderen Männern wie ihnen zu vernetzen.

Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass Frauen höhere Positionen mit relevanterer Erfahrung besetzen als Männer - nicht weniger. Und sie erreichen diese Positionen, indem sie die meiste Zeit ein Spiel für Männer spielen. Die meisten Boardmitglieder, die geantwortet haben, gaben an, von anderen Männern - und nicht von anderen Frauen - für die Position nominiert worden zu sein.

Laut der Studie sind Frauen, die es schaffen, eine Direktionsposition zu erreichen, in mehreren Vorständen tätig, manchmal in mehr als einem halben Dutzend. Bloomberg stellte den Fall von Ann Mather vor, einer ehemaligen Pixar-Führungskraft, die gleichzeitig Direktorin von Alphabet Inc., Arista Networks, Netflix, MGM Holdings, Shutterfly und einigen anderen ist.

Roe sagte Bloomberg:

Während dies bedeutet, dass ein Unternehmen einen erfahrenen Direktor hat, kann dies auch bedeuten, dass das Unternehmen nicht über die spezifischen Fähigkeiten verfügt, die es für diese Position benötigt. Sie machen blind auf der Suche nach Talenten.

Die gute Nachricht ist, dass unser Verständnis des Lohngefälles wächst, während das geschlechtsspezifische Lohngefälle selbst abnimmt. Laut dem Pew Research Center hat es sich seit 1980 langsam aber sicher verringert, insbesondere bei jüngeren Arbeitnehmern. In dem Maße, in dem weitere Untersuchungen durchgeführt werden, um die Faktoren zu ermitteln, die zu den Lohnunterschieden beitragen, nähern wir uns hoffentlich der Lohngleichheit.

Dies ist ein weiterer Beweis dafür, dass das geschlechtsspezifische Lohngefälle nicht darauf zurückzuführen ist, dass Frauen weniger Erfahrung haben

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